如何選擇合適的硬件組合？
比較設備與供應商之前，先建立實用的規格。
寫下操作背景
描述工作、零件或物料、可用空間及現有設備。包括工作環境、預期產品範圍，以及使用設備的人員。
分清必要條件與偏好，並解釋每項要求的原因。供應商才能在不偏離目標的情況下提出替代方案。
比較完整方案
把設備與工具、整合、安裝、文件及培訓一起比較。要求供應商說明包括哪些項目，以及哪些由其他人提供。
在比較中記錄尚未確認的假設。相同報價可能涵蓋不同的責任與支援安排。
考慮交付之後
了解安裝後如何獲得支援、哪些零件需要更換，以及交接時會提供甚麼資料。確認跨供應商問題由誰協調。
以約定規格定義驗收。把原始工作需求、提供的設備及交接測試清楚連接起來，採購決策才更容易說明。