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為穩定運作而設計。

讓中斷原因容易理解,並讓團隊知道下一步。

團隊討論自動化生產線的示意圖

使用一致的定義

建立儀表板前,先確認運作、等待、換線及停機的意思。不同定義可能讓同一班次的兩份報告呈現不同結果。

先採用少量有用的狀態,確認由誰記錄、何時開始,以及如何顯示缺失或未確定的資料。

把中斷連接到行動

有人能採取行動時,訊號才有用。確認誰收到問題、需要甚麼背景,以及如何確認或轉交。避免把所有事件發給所有人。

保留事件與恢復流程的記錄,協助團隊分辨重複問題與偶發事件。

一起檢視原因

定期與操作員及維護人員討論記錄。數字能指出調查方向,實際工作的人往往能解釋其意義。

選擇一項改善進行測試,定義預期改變,並使用相同標準比較結果。將決策與證據保留在營運記錄中。